能夠在台灣日立營業額達到200 億元時迎接創立50 週年，我感到無比欣喜。在企業理念「珍愛地球、深耕台灣」的基礎之下，我們與各位經銷商、服務代理店、協力廠商及全體員工共同建立起「信賴與情誼」，一同迎接這一年的到來，也令本人深感十足的高興、萬分的感謝。同時，我也要藉此向創業以來， 歷經多次艱難，交棒給我們的諸位前輩及相關人員表達誠摯的感謝。
當前，台灣日立正以「推動革新，邁向真正全球化企業」的目標，憑著實力堅強的台灣國內事業為基礎，進而開展海外事業。這代表了，我們要藉著將台灣國內堅強的循環型經營模式- - 製造‧ 銷售‧ 服務一體- - 推動至菲律賓的( HAPPSUBIC ) 及中國的（HATS）來展開海外事業，讓國內事業與海外事業都能夠更茁壯成長。日立要強化、擴大( HAPPSUBIC ) 與（HATS），使之分別成為攻佔菲律賓市場、進出東南亞、中東的輸出據點，以及中國冷凍機事業的據點。為此，我們必須貫徹桃園工廠的產品生產改革，創造出世界通用的「信賴No.1」商品不可。
對於( HAPPSUBIC )、（HATS）而言，桃園工廠就是「母廠」。沒有桃園工廠的成長， 就不可能有( HAPPSUBIC )、（HATS） 的成長。2015 年10 月完工後的桃園工廠，（壓）生產部門會擴大產能為原來的2 倍，進而提升（壓） 生產效率。接著，我們為了陸續提升RAC、PAC 的生產效率，實行了從接單到出貨流程的生產改革，必須也要強化營業與服務部門。
台灣日立已走過半世紀，至今仍是一家持續發展、不斷成長的企業。我們會集結所有員工的「智慧與熱情」，邁向更飛躍的發展，今後還請各界不吝給予協助與指導。
